Minha história
Admin . Abr 25 . Leitura: 1 min
Marlus Carvalho, brasileiro, casado com Natália Rodrigues, pai do Rafael e Thiago Rodrigues, filho de Raimunda e Antônio Matos de Carvalho, pioneiros, empresários e filantropos meus pais foram fundadores das maiores entidades da cidade: associação comercial e industrial, clube de futebol e escola de samba. além de doar bens, recursos e terrenos para as ações da igreja católica. A vida da minha família me inspira.
Fui fundador e líder juvenil de um grupo denominado Vanguarda que chegou a presidir 26 entidades e ter no seu quadro de associados cerca de mil pessoas. Fui cofundador da União dos Estudantes Secundaristas e membro de sua primeira diretoria. A ação formativa nestes grupos e na igreja gerou algumas dezenas de religiosos, líderes e autoridades hoje espalhadas pelo mundo.
Muitos destes parceiros promoveram meus primeiros contratos visando planejar ou liderar suas campanhas e mandatos. Foram nove vitórias consecutivas em 18 anos.
Ao entrar na academia me associei ao Instituto de estudos Socioambientais - IESA, sendo posteriormente Gerente e Diretor, da entidade, colaborando com projetos pioneiros do primeiro Programa de Desenvolvimento Sustentável aplicado por um governo nacional.
No ano de 2000 me formei na escola alemã de planejamento de Klaus Schubert e passei a prestar serviços para instituições internacionais e nacionais como UNESCO, Greenpeace, JICA, gabinete da presidência da república, ministérios e organizações sociais. Atualmente sou Secretário Municipal de Planejamento em Santana.
Consultorias
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Sou fruto de uma geração cansada de reclamar, desejosa de ver sonhos se transformarem em resultados. Isso moldou uma forma de trabalhar: Valores aliados a pragmatismo, método como caminho à resolubilidade. Cito três trabalhos simbólicos:
A definição da regionalização oficial do Estado do Amapá como subproduto do PPA 2012-2015. Trabalho coproduzido com Carlos Henrique Schmidt tendo a primeira modelagem sendo utilizada no 1º Congresso da Produção Familiar do Amapá e posteriormente refinada e aplicada na Lei. O trabalho regionalizou as metas governamentais de infraestruturas para todo o Estado ampliando a participação do PIB do interior após sua aplicação.
O Plano de Reabertura do Bioparque da Amazônia após duas décadas fechado e onze fracassos na tentativas de sua reativação. Trabalho com meu DNA: Demanda complexa, diagnóstico preciso, soluções inovadoras. O valor arrecadado no primeiro ano pagou os investimentos gastos na reconstrução.
O terceiro foi o liderar o enfrentamento ao COVID-19 em Calçoene. Identifiquei os padrões de dispersão da doença (via aeroportos internacionais), traduzi as melhores boas práticas de países que estavam tendo bons rendimentos (Coréia do Sul e Japão), adaptei às condições locais e apliquei com base em B.I e análise de dados. Testagem massiva da população, regionalização do município, análise de dados brutos diários, Centro de inteligência: Em junho de 2020 haviam 492 positivados e em setembro eram apenas 6 resultando em taxa de letalidade 7X menores que as estaduais. Tudo isso antes da vacina.
Gestor Público
Admin . Abr 25 . Leitura: 1 min
Como gestor da Pasta de planejamento de Santana, enfrentei desafios significativos. herdamos uma dívida de cerca de 600 milhões para um orçamento de 196 milhões. Meu papel envolveu a coordenação de diversas iniciativas voltadas para o desenvolvimento da governança e o planejamento estratégico da cidade. Entre minhas responsabilidades estavam a gestão de projetos, a captação de recursos, e a implementação de políticas públicas que visavam melhorar a infraestrutura visando a qualidade de vida dos moradores.
Durante a pandemia colaborei na adaptação dos planos da cidade aos novos desafios impostos pela COVID-19 seguida da crise hídrica. Ainda assim, melhoramos em termos fiscais e tributários nossa condição superando indicadores de grandes capitais nacionais.
O município foi premiado em todas as edições do prêmio SEBRAE de prefeitura empreendedora do período; obtivemos quatro premiações nacionais em Gestão Portuária da ANTACQ em cinco anos. Aumentamos em 300% a arrecadação própria, triplicamos o número de CNPJ ativos e retiramos cerca de 15 mil pessoas da extrema pobreza.
Além disso, apoiamos projetos de colegas visando a modernização administrativa, incentivando o uso de tecnologias e sistemas de gestão mais eficientes. Atualmente enfrento a redução de repasses federais num momento crítico de finalização de grandes empreendimentos públicos e privados no município ao mesmo tempo que se implanta o sistema da primeira cidade inteligente da Amazônia.
Adm . Texto: Marlus Carvalho . Fotos : Kléber Nasper/Danilo
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Admin . Abr 25 . Leitura: 1 min
Entre os anos de 1990 a 2002 houve no Brasil um esforço de estabilização econômica com cortes de gastos e investimentos públicos que impactaram negativamente o Amapá que já possuía uma defasagem socioeconômica em relação à média nacional.
Nas décadas seguintes o Amapá ficou bem próximo dos piores índices nacionais de extrema pobreza, fome, bolsa família e informalidade. E a miséria é o banquete da morte servida no prato da violência social. E quem tem fome não pode esperar pela construção de um porto ou de uma indústria.
Vi amigos morrerem. Vi jovens geniais definharem vencidos pela desesperança. Talentos jogados no lixo do anonimato. Por essa realidade nunca deixei de fazer trabalho "pró bono" colaborando na fundação de centenas de associações , cooperativas e organizações sociais voltadas à geração de renda conectando o "grande" com o "pequeno" adensando cadeias produtivas.
Recentemente tenho auxiliado com maior intensidade os segmentos da Economia Criativa, criando o Festival Gastronômico com público estimado entre 15 a 40 mil pessoas por edição, a fundação da Associação das Empresas de Startup Inova Cumaú e a Feira INOVATECH além de apoiar movimentos de afirmação de identidade histórica como "Confraria da Ilha" e o Movimento Forte Cumaú.
Adm . Texto: Marlus Carvalho . Fotografia : Eleonora
AGORA ESCRITOR
O tempo chega e percebi que a discrição que tive no passado em divulgar resultados impactantes poderia sepultar no abismo do esquecimento técnicas, métodos, que poderão servir a uma geração que vive um tempo tão confuso e carente de referências. Assim divulgar experiências e conhecimentos pode ser um ponto de apoio para a continuidade da obra civilizatória amazônica, como um fio de história que ser não for continuamente tecido não passará para a geração posterior rompendo a fibra que nos trouxe até aqui. Por isso escrevo, como quem produz um mapa incompleto aos que desejam voar em direção ao futuro.
SANTANA DA AMAZÔNIA
Santana da Amazônia é uma forma de agarrar e sacudir pelos ombros os inertes, os desesperançados, os céticos. De todos os rótulos impostos sobre nós. Todo esforço de provar nosso desvalor é silenciado ante a voz de Joaquim Caetano que do patronato de sua cadeira da Academia Brasileira de Letras em 1863 exclama que aqui há "algo de magnífico". Do passado próspero, quando integramos a Amazônia ao mundo e o mundo a Amazônia, ao presente promissor, digo aos amapaenses que duvidam do seu estado, parafraseando Joaquim: "Ergue-te magnífica! Tua imagem estava distorcida".